В данной статье анализируется важность интеграции искусственного интеллекта (ИИ), анализа данных (Data Science) и управления проектами (Project Management) в развитии профессиональных компетенций менеджеров, подготовленных в высших учебных заведениях. В современных условиях конкуренции от менеджеров требуются стратегическое мышление, разработка инновационных решений и быстрое принятие решений. Таким образом, эффективное использование технологий ИИ и науки о данных открывает возможности для принятия управленческих решений на основе данных, а методы управления проектами служат для эффективной организации проектов и координации командной работы. Синергия этих направлений обусловлена стратегической важностью развития профессиональных компетенций управленческих кадров в условиях цифровой экономики
Школьное управление на базе школы (School-Based Management, SBM) является формой децентрализации полномочий центрального правительства на уровень школы и направлено на повышение эффективности и конкурентоспособности системы образования. Теоретически SBM основывается на трёх ключевых институциональных стимулах: выборе и конкуренции, автономии школы и подотчётности. Его практические формы различаются в зависимости от объёма полномочий (слабые/сильные) и субъектов принятия решений (административные, профессиональные, общественные или сбалансированные). Исследования, проведённые по внедрению маркетинговых услуг и стратегического менеджмента в управление общеобразовательными школами Узбекистана, показывают, что эффективность управленческой деятельности руководящих кадров может быть увеличена от 15% до 22%. Подчёркивается, что для значительного положительного влияния реформ SBM на достижения учащихся требуется длительный период (от 5 до 8 лет), а также развитие управленческих компетенций руководителей школ.
В данной статье рассматриваются современные принципы теории управления проектами и особенности их применения в условиях Узбекистана. Анализ подчеркивает возрастающую роль проектного подхода в экономических, инфраструктурных и инновационных процессах страны. Особое внимание уделено стратегическому планированию, оценке рисков, эффективному распределению ресурсов, а также вопросам коммуникации и командного взаимодействия. Исследование показывает, что успешная реализация проектов напрямую зависит от профессиональной подготовки руководителей, внедрения цифровых технологий и адаптации международных стандартов к национальным условиям. Полученные результаты подтверждают необходимость совершенствования механизмов управления проектами для достижения устойчивого социально-экономического развития.
В данной статье анализируются факторы повышения экономической эффективности инновационного управления на рынке услуг. Особое внимание уделяется влиянию современных управленческих технологий, цифровой трансформации, искусственного интеллекта и CRM-систем на сферу услуг. Рассматриваются пути повышения качества обслуживания, оперативного реагирования на потребности клиентов и укрепления конкурентоспособности за счёт инновационных подходов. Также проводится анализ зарубежного опыта и практических проблем в условиях Узбекистана, выделены ключевые внутренние и внешние факторы, способствующие эффективному инновационному управлению. В завершении статьи даны практические рекомендации по дальнейшему совершенствованию управления в сфере услуг.
В данном исследовании проведён анализ текущего состояния практики управления инновационными проектами на промышленных предприятиях Республики Узбекистан. На примере крупных промышленных компаний UzAuto Motors, Алмалыкский ГМК, Навоийский ГМК, Узбекнефтегаз и Узкимёсаноат рассмотрены процессы технологической модернизации, особенности инновационного менеджмента и факторы их эффективности. В исследовании применены статистический, сравнительный и контент-анализ, а также разработаны практические рекомендации по совершенствованию механизмов управления инновационными проектами на уровне предприятий.
В данной стате анализируются современные тенденсии развития промышленности строителных материалов в Республике Узбекистан и рассматриваются теоретические и практические аспекты организатсии производственных протсессов на принципах менеджмента качества. Важност международного стандарта ИСО 9001:2015 при внедрении систем менеджмента качества, его влияние на экономическую эффективност и конкурентоспособност научно обоснованы. В течение 2018-2024 годов были сформированы аналитические таблисы по объемам производства строителных материалов, показателям экспорта и доле предприятий, соответствующих стандартам ИСО, раскрывающие динамику их изменения. Также в резултате внедрения системы менеджмента качества на предприятиях было установлено повышение эффективности производства, энергоеффективности и показателей качества продуксии
В данной статье анализируются методологии управления финансовыми ресурсами местных бюджетов в контексте социально-экономического развития регионов. Во-первых, в рамках принципов фискальной централизации и децентрализации рассматриваются независимые источники доходов местных бюджетов, долевые налоги и механизм трансфертов, выделяемых центральным правительством. Затем на основе принципов среднесрочного бюджетного планирования, обеспечения бюджетного равновесия и результатно-ориентированного бюджетирования представляются методы эффективного распределения ресурсов на местах. Кроме того, за счёт расширения практики участвующего бюджетирования и общественного участия исследуется, каким образом укрепляются прозрачность и контроль за использованием финансовых ресурсов на местном уровне. В статье также обсуждаются подходы к сокращению социально-экономических диспропорций между регионами посредством общих (свободных) трансфертов, системы субвенций и грантов, а также инструментов горизонтального выравнивания. Кроме того, анализируется влияние налоговых реформ, инвестиционного финансирования и методов управления рисками на устойчивость местных бюджетов. По завершении исследования даются практические рекомендации по совершенствованию методологий управления местными бюджетами — внедрение механизмов трансфертов на основе формул, расширение интерактивных бюджетных порталов и создание условий для выпуска местных облигаций. Основываясь на прикладных исследованиях и официальной статистике, статья ставит целью выявить эффективные инструменты финансирования стратегий регионального развития.
В статье рассмотрены внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективность системы управления стоимостью предприятия, подробно раскрыты роль и значение данных факторов в процессе управления стоимостью предприятия. Обоснованы важняя роль в системе управления стоимостью предприятия эффективность управления производственными, инвестиционными и инновационными процессами на предприятии, управления имеющимися на предприятии финансовыми и материальными, а также человеческими ресурсами.
В современной мировой экономике изменения на рынке происходят стремительно. В результате сокращены сроки обновления продукции, предлагаемой на рынок субъектами хозяйствования. Распространение новых продуктов на рынках и их постоянное совершенствование создают для участников рынка проблемы, связанные с инновациями в области продуктов. Распространение технического прогресса по всему миру привело к сближению качества и технических характеристик продукции, производимой в разных регионах. В таких обстоятельствах роль затрат в достижении конкурентного преимущества и устойчивого развития возросла. Возникла необходимость экономно использовать затраты и эффективно управлять ими. Применение современных методов управления затратами является особенно актуальной задачей в целях эффективной организации затрат и повышения конкурентоспособности продукции. На сегодняшний день учеными развитых стран разработан ряд современных методов планирования и управления затратами, и всестороннее изучение этих методов и их применение к деятельности субъектов хозяйствования является важной задачей. В данной научной работе предпринята попытка осмыслить современные методы управления затратами, применяемые в настоящее время.
В данной статье рассматриваются факторы и результаты стратегического управления предприятиями промышленности строительных материалов. Автором изучены и проанализированы процессы управления предприятиями данной отрасли. Рассмотрены действия, связанные с разработкой и формированием стратегии в управлении предприятиями промышленности строительных материалов, а также проведен анализ показателей таких предприятий.
Туризм является одной из наиболее прибыльных и быстрорастущих отраслей мировой экономики. Его значительная роль не только в экономике отдельных стран, но и в развитии регионов в целом делает актуальными вопросы совершенствования процессов управления в данной сфере. Основная особенность туризма, в отличие от производства, заключается в предотвращении истощения ресурсов за счет их эффективного управления. В данной статье изучен зарубежный опыт управления туристическими ресурсами и совершенствования механизмов эффективного управления, проведен его анализ, определены ключевые факторы, а также разработаны практические предложения и рекомендации по применению зарубежного опыта в Узбекистане.
В данной статье анализируется зарубежный опыт управления логистикой и цепочками поставок в текстильной отрасли. С 1980-х годов концепция «точно в срок» и системы APS (Advanced Planning and Scheduling) оказались важным фактором повышения эффективности логистических процессов. Подход Supply Chain Management (SCM) предлагает управлять логистическими процессами как единой системой для достижения стратегической эффективности. В статье рассматриваются исследования Китая в сфере логистики и их уникальные подходы к ней, а также их адаптация к международным стандартам. В частности, представлен практический опыт управления ресурсами, сотрудничества с поставщиками и возможностей создания экономических выгод.
В данной статье рассмотрены теоретические основы и концептуальные подходы к стратегическому управлению инновациями, а также их роль в современной экономической системе. Раскрыта сущность и содержание понятия «инновация», систематизированы научные подходы к его определению, проведено сопоставление трактовок инновации как процесса, результата, системы, инструмента и изменения. Кроме того, исследованы особенности стратегического управления инновациями в предпринимательских структурах, ключевые факторы формирования инновационного потенциала и нормативно-правовые основы. В статье проанализированы взгляды отечественных и зарубежных учёных (Комаров, Комков, Ассимова, Глазьев, OECD/Eurostat и др.), обоснована значимость системного и эволюционного подходов к управлению инновациями
В условиях трансформации глобальной экономической среды, ускоряющихся процессов глобализации и интеграции мировых финансово экономических систем существенно возрастает значение нефинансовых детерминант стоимости бизнеса в архитектуре стратегического менеджмента. Организационно корпоративная культура приобретает статус системообразующего фактора стоимостного управления, формируя долгосрочные конкурентные преимущества, усиливая рыночную идентичность компании и повышая её инвестиционную капитализацию. Это актуализирует необходимость комплексного анализа институциональных форм проявления корпоративной культуры, разработки инновационных инструментов её интеграции в систему управления стоимостью бизнеса, а также проведения многоуровневой оценки её эффективности в условиях современных экономических трансформаций.
В данной статье рассматривается управление изменениями в процессе цифровой трансформации в компаниях, занимающихся разработкой программного обеспечения. Исследованы организационные, человеческие и технологические проблемы, возникающие при внедрении современных цифровых технологий. Рассмотрены теоретические подходы к управлению изменениями на основе моделей Курта Левина, Джона Коттера и института Prosci. Автором предложена модель DCTM (Dynamic Change Transformation Model) – модель динамического преобразования изменений, которая может быть применена в условиях цифровой трансформации. Модель ориентирована на системное и человекоцентричное управление цифровыми изменениями с учётом успешного опыта внедрения в практике. По результатам исследования выработаны практические рекомендации.
В условиях высокой регуляторной и рыночной неопределенности экспорт лекарственных средств в Европейский союз (ЕС) требует гибких подходов к управлению проектами. В данной работе рассматривается возможность применения Agile-методологии, традиционно используемой в IT, к проекту по выходу на фармацевтический рынок Болгарии. Приведен кейс-ориентированный пример подготовки экспорта с разделением задач на итерации (спринты), описанием ключевых ролей и преимуществ гибкого управления. Статья демонстрирует практическую ценность Agile-подхода в условиях постоянно меняющихся требований регуляторов и высокой степени сотрудничества подразделений.
В статье освещается важность эффективного управления денежными потоками в обеспечении финансовой устойчивости акционерных обществ. В современных экономических условиях, особенно для предприятий с большими объемами производства, наряду с чистой прибылью, правильная организация реальных денежных потоков проявляется как один из основных факторов финансовой безопасности. В исследовании рассматривается динамика показателей денежного потока, их взаимосвязь с уровнем задолженности, рентабельностью и платежеспособностью. В частности, раскрыты возможности реальной оценки финансового состояния акционерного общества через коэффициенты эффективности чистого денежного потока, рентабельности и платежеспособности. По результатам статьи были разработаны выводы и предложения, направленные на совершенствование механизмов финансового управления акционерными обществами.
В статье описаны метод и технология управления процессами предпринимательства. Описываются элементы предпринимательского менеджмента, исследуется совокупность взаимосвязанных видов деятельности, входы и выходы процесса, предпринимательская идея и процесс получения прибыли. Результатом данного процесса стало создание «Компании по развитию предпринимательства» в Узбекистане, в результате деятельности которой были проанализированы улучшение деловой среды и прогресс в развитии предпринимательства. В связи с этим разработаны рекомендации по совершенствованию механизма управления бизнесом.
В данной статье критически и аналитически исследованы институциональные основы управления объектами недвижимости. На основе проведенных исследований, статистических данных, мнений международных и отечественных экономистов, а также реальных тенденций на практике проанализировано состояние развития отрасли. Рассмотрены такие аспекты проблем в системе управления, как неопределенность в распределении полномочий, недостаток прозрачности, слабая координация между институтами и недоверие. На примере платформы E-auksion продемонстрирована важность эффективной институциональной реформы, а также разработаны институциональные решения и рекомендации, необходимые для устойчивого развития рынка недвижимости.
В статье рассматриваются проблемы организации таможенного управления при внедрении цифровых таможенных услуг. Основные цели цифровизации деятельности таможенных органов изложены в принятых нормативных документах по оптимизации бизнес-процессов, повышению собираемости таможенных платежей, борьбе с теневой экономикой и минимизации рисков. Рассмотрены факторы, влияющие на цифровизацию таможенной деятельности, и уровень цифровизации. Также разработаны научно-практические предложения и рекомендации по устранению проблем в организации таможенного управления при организации предоставления цифровых таможенных услуг.
В данной статье рассматривается применение принципов всеобщего управления качеством (TQM) в высших учебных заведениях. TQM – это управленческая философия, основанная на непрерывном совершенствовании, удовлетворении потребностей клиентов и активном вовлечении сотрудников. В исследовании анализируются внедрение TQM в систему высшего образования, его преимущества и возникающие проблемы. Результаты исследования, основанного на методе кейс-стади, показывают, что при эффективном внедрении принципы TQM могут значительно повысить качество образовательного процесса и управления. Однако для этого необходимы сильное руководство, культурные изменения и вовлечение заинтересованных сторон.
В данной статье освещены важные факторы эффективного управления услугами в современных массивах. Объясните важные факторы управления. Были затронуты принятые правительством нормативно-правовые документы и их фактическая реализация. Выдается заключение по результатам фактического исполнения.
Существует настоятельная необходимость в углублении в теоретические основы финансового менеджмента в негосударственных вузах Узбекистана, особенно с учетом растущей роли частных учреждений в образовательном ландшафте страны. В этой статье рассматриваются ключевые элементы финансового управления, предоставляя обновленную информацию о практических, правовых и структурных аспектах финансового администрирования в неправительственных организациях, связанных с высшим образованием. Кроме того, в ней определяются основные механизмы, лежащие в основе финансирования негосударственных университетов в Республике Узбекистан, предлагая сравнительный анализ финансовых стратегий между государственными и негосударственными учреждениями. Результаты предлагают более глубокое понимание того, как негосударственные высшие учебные заведения (НВУЗы) могут достичь финансовой устойчивости, тем самым способствуя достижению более широких национальных целей развития.
Облачные технологии, искусственный интеллект и аналитические программы приобретают все большее значение в управлении малым бизнесом. Они помогают субъектам малого бизнеса развивать свою деятельность, повышать эффективность, снижать затраты и оптимизировать процесс принятия решений. В статье описаны значение, сущность и механизмы внедрения инновационных цифровых технологий в упрощении управления финансами и повышении эффективности деятельности субъектов малого предпринимательства. Путем внедрения инновационных технологий в процессы малого бизнеса осуществлен синтез условий для системного управления. Инновационное развитие субъектов малого предпринимательства, инновационная среда и потенциал внедрения инноваций рассматриваются и исходя из этого являются важным фактором. Анализируются возможности ускорения бизнес-процессов, снижения затрат и повышения уровня точности и прозрачности финансовых отношений.
В статье рассматриваются актуальные вопросы управления и контроля финансовыми ресурсами на предприятиях с государственной долей в условиях реформирования экономики Узбекистана. На основе изучения передового зарубежного опыта (Германия, Корея, Китай, Польша) и анализа текущей ситуации в металлургической отрасли страны разработаны предложения по внедрению цифровых инструментов, усилению институционального контроля и повышению прозрачности финансовых процессов. Научная новизна заключается в адаптации зарубежных моделей управления к национальным условиям с учетом отраслевой специфики.
