ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЯ
Аннотация
В связи с интернет-технологиями и пандемией COVID-19 в последнее
время стала популярной удаленная работа, но многие компании неохотно переходят на систему удаленной работы. Поэтому исследование направлено на изучение опыта удаленной работы компаний с целью определения экономических преимуществ удаленной работы, а также разработки сценариев для удаленной работы. Методология исследования основана на анализе случаев, сравнительном анализе, экономическом анализе и методе сценариев. Согласно результатам исследования, компании могут экономить на расходах на содержание зданий, счетах за электроэнергию и Интернет, используя практику удаленной работы. Однако становится сложно контролировать сотрудников, работающих из дома, и только высокоавтоматизированные компании
могут внедрить эту практику.
Ключевые слова:
аутсорсинг гибридный стиль работы удаленная работа мобильные работники метод сценариев телемаркетинг дистанционная работа работа на домуБиблиографические ссылки
Baruch, Y. (2000). Teleworking: Benefits and Pitfalls as Perceived by Professionals and Managers. New Technology, Work and Employment, Volume 15, Issue 1, pp. 34-49.
Bojovic, D., Benavides, J., Soret, A. (2020). What We Can Learn from Birdsong: Mainstreaming Teleworking in a Post-pandemic World. Earth System Governance, Volume 5, September.
Charlampous, M., Grant, C., Tramontano, C., Michailidis, E., (2019) Systematically reviewing
remote e-workers’ well-being at work: A multidimensional approach. European Journal of Work
and Organizational Psychology, 28(1), 51-73.
ETUI, Working Paper 2013.07, Brussels. Retrieved:
https://www.researchgate.net/publication/268220250_The_Janus_Face_of_the_'New_Ways_of_W
ork'_Rise_Ris ks_and_Regulation_of_Nomadic_Work Access: 24.01.2021.
Fonner, K.L., Roloff, M.E. (2010). Why Teleworkers Are More Satisfied with Their Jobs than are Office-based Workers: When Less Contact is Beneficial. Journal of Applied Communication Research, Volume 38, Issue 4, pp. 336-361.
George, G.; Lakhani, K.R.; Puranam, P. (2020) What has changed? The Impact of Covid Pandemic on the Technology and Innovation Management Research Agenda. J. Manag. Stud., 57, 1754–1758.
Holtgrewe, U. (2014). New New Technologies: The Future and the Present of Work Information and Communication Technology. New Technology, Work and Employment, Volume 29, Issue 1, pp. 9-24.
Lowe, J. Oliver, N. (1991). The High Commitment Workplace: Two Cases from a Hi-tech Industry. Work, Employment and Society, Volume 5, Issue 3, pp. 437-450.
Perez, M.P., Sanchez, A.M., de Luis Carnicer, M.P. (2002). Benefits and Barriers of Telework:
Perception Differences of Human Resources Managers According to Company’s Operations Strategy. Technovation, Volume 22, Issue 12, December, pp. 775-783.
Popma, J. (2013). The Janus Face of the ‘New Ways of Work’. Rise, Risks and Regulation of
Nomadic Work.
Steil, A.V., Barcia, R.M. (2000). An Assessment Model to Analyze Organizational Readiness to
Implement Telework Arrangements. E-Business and Virtual Enterprises, pp. 455-464.
Кожевников, О. А., & Чудиновских, М. В. (2020). Регулирование труда дистанционных
работников в России и за рубежом. Вестник Санкт Петербургского университета. Право, 11
Муфтулла Хожабеков (2020). ДИСТАНЦИОННЫЙ МЕТОД ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ В УЗБЕКИСТАНЕ. Review of law sciences, (2), 115-118. doi: 10.24412/2181-1148-2020-2-115-118
Тухташев, Х. (2021). Научно-теоретические взгляды на определение правового
статуса фермерского хозяйства. Общество и инновации. 2, 5/S (июн. 2021), 269–277.
DOI:https://doi.org/10.47689/2181- 1415-vol2-iss5/S-pp269-277.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
