В статье проведен теоретический и практический анализ оценки трудовой деятельности работников на основе системы важных показателей эффективности (KPI) на промышленных предприятиях Кашкадарьинской области, проанализированы материальное и нематериальное стимулирование, влияющие на систему оценки эффективности трудовой деятельности работников, организованная система труда и управления, а также текучесть кадров по результатам социального опроса, рассматриваемая как конечный результат, разработаны соответствующие выводы и предложения.
В статье систематизированы преимущества и недостатки показателей КПЭ при определении эффективности работы сотрудников, а также проведен анализ показателей оценки деятельности помощников мэра, молодежных лидеров, женских активистов, инспекторов профилактики, социальных работников и налоговых инспекторов по данным по важнейшим показателям эффективности (КПЭ) проводился председателем округа в Узбекистане. Также председателем микрорайона было внесено предложение по совершенствованию методики определения баллов, начисляемых работнику за его работу.
В статье анализируются различия и изменения карьеры менеджера и его профессии, цели и задачи групп, заинтересованных в деятельности предприятия, т.е. владельца, руководства и сотрудников, а также разрабатываются предложения по гармонизации их интересов
В статье рассматривается вопрос совершенствования метода оценки уровня компетентности работников швейных и трикотажных предприятий в поисках возможностей эффективного использования трудовых ресурсов.
Для оценки уровня жизни используется следующая система показателей: средняя оплата труда работников; покупательная способность населения на основе средней заработной платы и пенсии; минимальный потребительский бюджет по основным социально-демографическим группам населения; прожиточный минимум, потребительская корзина и структура потребительских расходов различных социально-демографических групп населения. Уровень доходов, в том числе заработной платы населения сопряжен с социальным благополучием семьи. В зависимости от уровня доходов человек достигает определенной цели: выживания, материального достатка, развития.
Показатель занятости населения является одним из важнейших описательных аспектов рынка труда, который, как экономический показатель, отражает уровень удовлетворенности заработной платой, численность работников, уровень вовлеченности в трудовую деятельность, личные потребности и т.д. В связи с этим одной из актуальных задач является изучение вопросов обеспечения занятости молодежи, которая считается своего рода “горячим” сегментом рынка труда.
В статье анализируется современное состояние хозяйственной деятельности предприятий акционерного общества «Узбекнефтегаз». В данном анализе определяется роль предприятий компании «Узбекнефтегаз» в энергетическом секторе, текущее состояние экономической деятельности, направления реализации и сотрудники квартала.
Руководство хозяйствующих субъектов обязано сознательно оценивать результаты своей деятельности, чтобы обеспечить соответствие поставленных целей и стратегий в условиях жесткой конкуренции. Это, в свою очередь, указывает на необходимость определения эффективности и производительности труда каждого компонента и сотрудников хозяйствующего субъекта, а также разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков. Именно при реализации таких мер руководству хозяйствующих субъектов следует использовать операционный аудит. В данной статье описаны условия и факторы, которые препятствуют внедрению операционного аудита и его популяризации.
В данной статье рассматриваются практические задачи, факторы и экономический успех эффективного управления персоналом, а также необходимость анализа кадрового потенциала и применения современных методов. Управление персоналом призвано реализовать трудовой потенциал, развить личные способности, обеспечить людям удовлетворение от проделанной работы и общественное признание их достижений, а также создать комфортные условия. Кадровое планирование также направлено на удовлетворение потребностей производства и обеспечение интересов сотрудников и общества в целом. Сегодня, как никогда, необходимо искать возможности гармонизации рыночных условий и интересов сотрудника компании.
В статье необходимая категория продукции рассматривается как живой запас работника, а ее стоимость как стоимость рабочей силы. При этом необходимый продукт есть единая мера работников по всей производственной сфере, но как абстрактная категория. На практике же заработная плата как превращенная стоимость рабочей силы дифференцируется в зависимости от производительной силы труда.
В данной статье рассматриваются трансформационные процессы банковской системы, их значимость в развитии бизнес деятельности банка, потенциальных возможностей банковских сотрудников, следование мировым трендам. Совершенствование банковской системы происходит на протяжении всего периода ее становления, появляются новые возможности, изменяются требования к деятельности кредитных организаций. Улучшение институционального качества является важным фактором снижения рисков банковской системы.
Данное исследование нацелено на исследование вопросов цифровизации и цифровой трансформации функций управления человеческими ресурсами в высших учбеных завеедениях Узбекистана. Исследование основано на опросе сотрудников отделов по управлению кадрами университетов г. Ташкента. Выводы исследования определяют связь между применением определенной практики управления кадрами и внедрением цифровых платформ, тем самым усиливает академическую значимость данной работы.
Необходимо обратить внимание на преимущества и проблемы корпоративной культуры для определения направлений ее совершенствования в акционерных обществах. Эффективная корпоративная культура оказывает прямое влияние на деятельность и долгосрочные перспективы акционерных обществ. Такая культура является одним из ключевых факторов успеха акционерных обществ и имеет важное значение для поддержания конкурентного преимущества. Кроме того, она влияет на этические качества сотрудников, их преданность, производительность труда, физическое здоровье и эмоциональное благополучие людей, работающих в коллективе. В данной статье анализируются проблемы корпоративной культуры в акционерных обществах и определяются пути их эффективного решения. Также рассмотрены важность корпоративной культуры и ее роль в деятельности компании, а также влияние культуры на экономические показатели. В качестве проблем были проанализированы недостаточное формирование корпоративной культуры, слабость коммуникации между сотрудниками, несоблюдение этики и ценностей. В качестве решений предложены стратегические подходы к формированию корпоративной культуры, регулярные образовательные и воспитательные программы, создание открытой коммуникации и атмосферы доверия, а также разработка и внедрение этических кодексов. Исследование предлагает практические рекомендации по улучшению и эффективному управлению корпоративной культурой в акционерных обществах.
Она направлена на улучшение социального расслоения населения и уровня его жизни, снижение неравенства. Кроме того, решение вопросов распределения и перераспределения доходов населения позволит обеспечить комфортный уровень жизни не только малоимущим. В определенном смысле обеспечение занятости в неформальном секторе направлено на защиту социальных прав работников. Установление прогрессивных ставок налога на доходы физических лиц в целях снижения уровня доходного расслоения населения в нашей стране. Предпринимательство направлено на создание новых рабочих мест и увеличение доходов.
Индустрия туризма во многом зависит от квалификации рабочей силы и качества ее обслуживания, обеспечивая путешественникам превосходные услуги и впечатления. Поэтому важна надежная система обучения персонала, обеспечивающая наличие у сотрудников необходимых навыков и знаний для удовлетворения меняющихся требований туристической отрасли, международных стандартов и потребностей туристов. Однако на эффективность таких программ обучения могут повлиять различные факторы. В данном исследовании изучаются несколько аспектов, которые могут повлиять на качество системы подготовки кадров в сфере туризма. На основе эмпирических данных и теоретических основ в статье представлены идеи и рекомендации о возможностях и стратегиях оптимизации и модернизации систем обучения для повышения эффективности работы сотрудников и организационного успеха в туристической отрасли
В связи с интернет-технологиями и пандемией COVID-19 в последнее время стала популярной удаленная работа, но многие компании неохотно переходят на систему удаленной работы. Поэтому исследование направлено на изучение опыта удаленной работы компаний с целью определения экономических преимуществ удаленной работы, а также разработки сценариев для удаленной работы. Методология исследования основана на анализе случаев, сравнительном анализе, экономическом анализе и методе сценариев. Согласно результатам исследования, компании могут экономить на расходах на содержание зданий, счетах за электроэнергию и Интернет, используя практику удаленной работы. Однако становится сложно контролировать сотрудников, работающих из дома, и только высокоавтоматизированные компании могут внедрить эту практику.
В статье описаны подходы зарубежных ученых к понятию креативной экономики и составляющих ее отраслей. Сравниваются американский и британский подходы к основным отраслям креативной экономики. В 1900-2008 гг. изучались тенденции развития креативного рабочего класса в структуре рабочего класса США. На основе методики Великобритании проанализировано состояние развития креативной экономики в Узбекистане с точки зрения входящих в нее отраслей и численности занятых. Также разработаны научные предложения и практические рекомендации, направленные на развитие креативной экономики в Узбекистане.
В статье представлен анализ динамики экономических показателей сферы торговли Бухарской области в 2012-2022 гг. На основе проведенного анализа определена динамика роста объема розничного товарооборота, количества хозяйствующих субъектов, оказывающих услуги розничной торговли, динамика периода розничной торговли и торгового оборота в Бухарской области. В фоне увеличения доли импорта и снижения численности занятых в отрасли, разработаны предложения по повышению конкурентоспособности торговых услуг за счет повышения производительности труда, внедрения инноваций в отрасль, организации дополнительных торговых услуг.
В данной статье рассматриваются актуальные вопросы развития направления обучения и развития сотрудников в системе управления человеческими ресурсами (HRM) организаций. В современных рыночных условиях повышение профессиональных навыков и потенциала сотрудников является одним из важных факторов для организаций. В статье анализируется значимость обучения и развития сотрудников, способы эффективной организации данного процесса и перспективы его развития.
По содержанию статьи подготовка и расстановка квалифицированных кадров в сфере производства, услуг и науки Узбекистана сегодня является решением проблемы поиска места молодежи в жизни. В настоящее время быстрый рост рыночной экономики, резкое увеличение численности населения и удовлетворение его потребностей требуют высококвалифицированных кадров. Согласно приведенной выше информации, новый подход к высшим учебным заведениям, модифицированное внедрение системы образования становится требованием времени. В статье акцентируется внимание на подготовке высококвалифицированных кадров посредством внедрения обучения в систему высшего образования
В статье представлены анализы по повышению эффективности обслуживания в телекоммуникационных компаниях с использованием инновационных технологий и кадровой политики. Подчеркивается важность внедрения передовых технологий, таких как 5G, IoT, искусственный интеллект и облачные сервисы, на современном конкурентном рынке. Эти технологии создают возможности для автоматизации процессов взаимодействия с клиентами, обеспечения быстрой передачи данных и повышения безопасности. Кроме того, привлечение высококвалифицированных специалистов, обладающих навыками работы с современными технологиями, способствует улучшению качества обслуживания.
В статье также рассматриваются вопросы строительства сетей 5G, мониторинга устройств через IoT, оптимизации процессов обслуживания с помощью искусственного интеллекта и централизованного хранения данных с использованием облачных технологий. С помощью этих мер телекоммуникационные компании могут обеспечить высокое качество обслуживания для клиентов и укрепить свою конкурентоспособность на рынке.
Необходимо обратить внимание на преимущества и проблемы корпоративной культуры для определения направлений ее совершенствования в акционерных обществах. Эффективная корпоративная культура оказывает прямое влияние на деятельность и долгосрочные перспективы акционерных обществ. Такая культура является одним из ключевых факторов успеха акционерных обществ и имеет важное значение для поддержания конкурентного преимущества. Кроме того, она влияет на этические качества сотрудников, их преданность, производительность труда, физическое здоровье и эмоциональное благополучие людей, работающих в коллективе. В данной статье анализируются проблемы корпоративной культуры в акционерных обществах и определяются пути их эффективного решения. Также рассмотрены важность корпоративной культуры и ее роль в деятельности компании, а также влияние культуры на экономические показатели. В качестве проблем были проанализированы недостаточное формирование корпоративной культуры, слабость коммуникации между сотрудниками, несоблюдение этики и ценностей. В качестве решений предложены стратегические подходы к формированию корпоративной культуры, регулярные образовательные и воспитательные программы, создание открытой коммуникации и атмосферы доверия, а также разработка и внедрение этических кодексов. Исследование предлагает практические рекомендации по улучшению и эффективному управлению корпоративной культурой в акционерных обществах."
В современных условиях развития экономики одним из важных условий функционирования и инновационного развития компаний является эффективная система управления. Стабильность и конкурентоспособность действующих компаний напрямую зависит от их менеджмента. Налаженное корпоративное управление, в свою очередь, влияет на положение компании на рынке, уровень ее модернизации, цифровизации и непосредственно на уровень жизни сотрудников компании. Сегодня считается важным, как организовать экономически эффективный и научно обоснованный способ оценки качества управления компаниями, а также систематическую работу по совершенствованию системы управления.
Исследование направлено на совершенствование механизма повышения конкурентоспособности персонала в сфере услуг, анализ уровня квалификации, инновационных подходов и профессионального развития работников отрасли и выявление эффективных стратегий повышения их конкурентоспособности. В исследовании изучались факторы наращивания кадрового потенциала – образование, обучение, мотивация и инновационные системы управления-посредством интервью с профессионалами отрасли, анкетирования и анализа доступной литературы.
Настоящая статья рассматривает обучение и развитие персонала как ключевой фактор повышения эффективности деятельности Центра таможенного оформления (ЦТО), созданного в рамках реформы по объединению постов удалённого электронного декларирования. Проанализированы управленческие проблемы, связанные с неравномерным распределением задач, недостаточной прозрачностью оценки эффективности и слабой системой адаптации новых сотрудников. Представлены методологические подходы, обоснована необходимость внедрения цифровых инструментов и элементов процессного управления. Результаты исследования подтверждают, что развитие кадрового потенциала является системообразующим элементом повышения эффективности Центра и формирования интеллектуальной модели таможенного администрирования.
