В данной статье рассматривается проблема ограниченности возможности предоставления персонализированных услуг клиентам в коммерческих банках Узбекистана из-за недостаточного анализа их потребностей, финансового состояния и поведения. Банки предлагают клиентам стандартные услуги, в то время как персонализированные услуги распространены в меньшей степени, что затрудняет привлечение клиентов. Система CRM не внедрена полностью, а также недостаточна квалификация банковских сотрудников в области цифровых услуг. Процесс сегментации клиентов является эффективным инструментом для решения этих проблем, помогая предложить персонализированные услуги клиентам. Сегментация для банков помогает улучшить услуги, повысить конкурентоспособность и установить долгосрочные отношения с клиентами.
В статье рассматриваются вопросы разработки современных банковских продуктов на основе потребностей клиентов и повышения их эффективности. Проанализировано внедрение инновационных технологий в банковскую систему, таких как биометрическая идентификация, искусственный интеллект, большие данные (Big Data), интернет вещей (IoT) и цифровые платформы. Показано, что цифровая трансформация способствует улучшению качества банковских услуг, повышению уровня безопасности и укреплению доверия клиентов
В этой статье рассматриваются стратегии развития финансовых услуг в коммерческих банках с целью повышения их конкурентоспособности, эффективности и ценностного предложения. В эпоху, характеризующуюся глобальным технологическим развитием и изменением предпочтений клиентов, коммерческие банки сталкиваются с необходимостью инноваций и адаптации к меняющимся требованиям рынка. В статье отмечается, что сегодня, когда цифровые технологии стремительно развиваются, банковский сектор реорганизует свою деятельность в соответствии с современными требованиями. Предлагаемые коммерческими банками цифровые финансовые услуги служат не только для удовлетворения потребностей клиентов, но и для повышения качества банковских услуг, снижения операционных расходов и повышения конкурентоспособности. Процесс развития цифровых финансовых услуг коммерческими банками шел поэтапно в течение многих лет в зависимости от технологического прогресса, изменений в требованиях клиентов и развития мировых финансовых рынков. Реализация этих стратегий поможет коммерческим банкам занять лидирующие позиции в сфере финансовых услуг, стимулировать рост бизнеса и достичь более широких целей - экономического процветания и социального благополучия.
Современные механизмы финансирования проектов в банковской сфере представляют собой сложный и многогранный процесс, играющий важную роль в реализации инновационных и эффективных инвестиций в различные отрасли экономики. Данные механизмы направлены не только на распределение финансовых ресурсов, но и на управление рисками, обеспечение устойчивости проектов, укрепление доверия между клиентами и инвесторами. Банки кардинально совершенствуют процесс финансирования проектов, широко используя в своей деятельности цифровые технологии, передовые системы оценки кредитоспособности, механизмы обеспечения, платформы сотрудничества и принципы устойчивого финансирования.
В статье исследовано влияние программ лояльности на приверженность клиентов в модной индустрии. Вначале проведён систематический обзор литературы по теме, затем с помощью онлайн-опроса собрано данные от 200 респондентов. С помощью логистической регрессии установлено, что участие в программе лояльности, предоставляемые скидки и использование мобильного приложения оказывают положительное влияние на решение о покупке. Псевдо R² модели составил 0,48, что указывает на объяснение более половины дисперсии показателей. Результаты показывают, что финансовые стимулы и удобство цифровых платформ являются ключевыми факторами повышения лояльности клиентов. В статье подчёркивается необходимость интеграции глубокого анализа литературы, эмпирических опросов и эконометрического моделирования для эффективного проектирования программ лояльности.
В статье обращено внимание на вопросы обсуждаемые о важности тщательного исследования рынка, в целях последовательного обмена сообщениями и использования расширенной аналитики, где рассматриваются передовые методы успешного подхода, основанного на сегментации. Предоставляются аналитические данные о том, как компании могут эффективно привлекать различные сегменты клиентов и расширять свое присутствие на рынке с помощью хорошо зарекомендовавшей себя дифференцированной маркетинговой стратегии.
В данной статье теоретически утверждается, что цифровая трансформация является стратегической необходимостью для банков, чтобы оставаться конкурентоспособными по сравнению с финтех-компаниями в результате стремительного технологического прогресса в области цифровой трансформации. Кроме того, критически рассматриваются теоретические основы цифровой трансформации в розничном банкинге и подробно анализируются основные принципы теории диффузии инноваций, ресурсно-ориентированного подхода (RBV), институциональной теории, сервисно-ориентированной логики (SDL), моделей внедрения технологий и динамических возможностей. Утверждается, что цифровая трансформация это не только внедрение цифровых инструментов, но и создание ценности, предоставление услуг, работа с клиентами, повышение эффективности и усиление межбанковской конкурентоспособности. Анализируя обширный массив научной литературы, исследование выявляет пробелы в существующих теоретических концепциях и пытается определить, как банки могут адаптироваться к цифровой экономике, увеличить инвестиции в инновации и достичь цифровой зрелости. Такой анализ вносит вклад в данную область как в научном, так и в практическом плане, предлагая комплексные модели развития для понимания системной и многомерной динамики цифровой трансформации в розничном банкинге.
В условиях активной цифровизации экономических процессов вопросы повышения эффективности управления субъектами электронной коммерции приобретают особую актуальность. В статье рассматриваются концептуальные основы и практические механизмы оптимизации управленческих показателей предприятий, функционирующих в сфере e-commerce в Республике Узбекистан. Проведён анализ институциональной среды, уровня цифровой зрелости и технологической инфраструктуры электронного бизнеса, а также идентифицированы ключевые барьеры, сдерживающие его развитие. Особое внимание уделено необходимости внедрения интегративной модели управления, ориентированной на цифровую аналитичность, автоматизацию бизнес-процессов, персонализацию взаимодействия с потребителями и использование современных платформенных решений. На основе сравнительного анализа с международной практикой предложены конкретные рекомендации по совершенствованию оценки эффективности деятельности субъектов e-commerce с учётом национальных особенностей. Результаты исследования могут быть использованы при формировании государственной политики поддержки цифрового предпринимательства и разработке стратегий устойчивого развития электронной торговли.
В статье рассматривается управление финансами и результаты, достигаемые за счет внедрения современных информационных технологий. Описано значение применения информационных технологий в процессах управления финансовой системой для повышения эффективности деятельности современных финансовых институтов, улучшения качества услуг и завоевания доверия клиентов, а также основные виды их применения в финансовой системе.
Fintech относится к финансовым технологиям, используемым в банковском деле и финансовых услугах, включая мобильные платежи, денежные переводы, кредиты и управление активами. Fintech-стартапы предлагают быстрые, инновационные и удобные услуги, которые либо конкурируют с традиционными банками, либо сотрудничают с ними. В последние годы инвестиции в Fintech быстро росли из-за его широкой применимости. Эти технологии улучшают качество обслуживания, улучшают качество обслуживания клиентов и трансформируют традиционные финансовые системы. Fintech играет жизненно важную роль в современном банкинге, предлагая цифровые решения как для частных лиц, так и для предприятий. В этой статье исследуется значение Fintech и взаимные выгоды сотрудничества банков и Fintech.
В данной статье рассматривается применение принципов всеобщего управления качеством (TQM) в высших учебных заведениях. TQM – это управленческая философия, основанная на непрерывном совершенствовании, удовлетворении потребностей клиентов и активном вовлечении сотрудников. В исследовании анализируются внедрение TQM в систему высшего образования, его преимущества и возникающие проблемы. Результаты исследования, основанного на методе кейс-стади, показывают, что при эффективном внедрении принципы TQM могут значительно повысить качество образовательного процесса и управления. Однако для этого необходимы сильное руководство, культурные изменения и вовлечение заинтересованных сторон.
