КИЧИК БИЗНЕС КОРХОНАЛАРИ ИШЛАБ ЧИҚАРИШИДА ИННОВАЦИОН ИНФРАТУЗИЛМАСИНИ РИВОЖЛАНИШИГА ТАЪСИР ЭТУВЧИ ИЧКИ ВА ТАШҚИ ОМИЛЛАРИ
Annotasiya
Ушбу мақолада кичик бизнес корхоналари ишлаб чиқариши иқтисодиётни модернизация қилиш шароитига мослаштириш зарурати инновацион инфратузилмасини шакллантиришга қизиқишнинг кучайишига олиб келди, чунки истиқболларни аниқлаб, ривожланишнинг келгуси тенденцияларини олдиндан кўрмай, бозор шароитида тармоқнинг рақобатбардошлигини ошириш чора-тадбирларни ишлаб чиқишнинг деярли иложи йўқ. Шу боис кичик бизнес корхоналар ишлаб чиқариши инновацион хизматлар инфратузилмасини ривожлантириш чора-тадбирларини ишлаб чиқиш унга таъсир этувчи муҳим ички ва ташқи омиллар ёритилган.
Kalit so‘zlar:
кичик бизнес инновация инновацион ривожланиш инновацион фаолият иқтисодий баҳолаш инновацион инфратузилма инновацион лойиҳа рақобатбардошликBibliografik manbalar
Cиндаров Ш.Э. (2010) Экономический механизм использования инновационных процессов в предпринимательской деятельности Республики Узбекистан.Автореф. дис. на соис. ученой степени канд. экон. наук. -Т.: ИЭ АН РУз, с.25.
Ламбен Ж.Ж. (2000) Стратегический маркетинг. /Пер. с франц. –СПБ.: Наука, 1996.c.389.; Минцберг Г., Альстренд Б., Школа стратегии. /Пер. с англ.- СПБ.: Питер. с.336.
Низамов А.Б. (2008) Совершенствование системы управления региональной экономикой в условиях устойчивого экономического роста. Диссертация на соискани уч.ст. доктора экономических наук. -Т.: -С. 268.
Отажонов Ш.И. (2018) Повышение эффективности организационно-экономических механизмов управления инфраструктуры инновационной деятельности. Т.; Архитектурно-строительный институт. Автореферат диссертации доктора (DSc) экономических наук. с.77.
Рашидова Г. (2010) Финансирование стартового этапа инноваций // Экономическое обозрение. – Ташкент,.- №3.- С.32-36.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. (1998) Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. -М.: Банки и биржи. ЮНИТИ. -С. 39.
Yuklashlar
Nashr qilingan
Qanday qilib iqtibos keltirish kerak
Nashr
Bo'lim
Litsenziya
Ushbu ish Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide.
