ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ В ИКТ-КОМПАНИЯХ
DOI:
https://doi.org/10.60078/2992-877X-2026-vol4-iss3-pp385-392Аннотация
В данной статье рассматривается проблема оценки эффективности управления цифровой трансформацией в компаниях сектора информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). В ходе исследования проанализировано текущее состояние процессов цифровой трансформации, а также выявлены основные проблемы, связанные с их оценкой. На основе проведённого анализа предложен интегральный подход к оценке эффективности цифровой трансформации, включающий технологические, организационные и человеческие факторы.
Ключевые слова:
цифровая трансформация ИКТ-компании эффективность управления интегральная оценка цифровая экономика инновацииБиблиографические ссылки
Bharadwaj, A., et al. (2013) Digital business strategy: Toward a next generation of insights. MIS Quarterly, 37(2), pp. 471–482.
Kraus, S., et al. (2022) Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo. International Journal of Information Management, 63, 102466.
Matt, C., Hess, T. and Benlian, A. (2015) Digital transformation strategies. Business & Information Systems Engineering, 57(5), pp. 339–343.
Matt, C., et al. (2016) Options for formulating a digital transformation strategy. MIS Quarterly Executive, 15(2), pp. 123–139.
Nadkarni, S. and Prügl, R. (2021) Digital transformation: A review, synthesis and opportunities for future research. Management Review Quarterly, 71(2), pp. 233–341.
Nambisan, S., et al. (2017) Digital innovation management: Reinventing innovation management research in a digital world. MIS Quarterly, 41(1), pp. 223–238.
Sebastian, I.M., et al. (2017) How big old companies navigate digital transformation. MIS Quarterly Executive, 16(3), pp. 197–213.
Verhoef, P.C., et al.. (2021) Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122, pp. 889–901.
Vial, G. (2019) Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), pp. 118–144.
Warner, K.S.R. and Wäger, M. (2019) Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal. Long Range Planning, 52(3), pp. 326–349.
Westerman, G., Bonnet, D. and McAfee, A. (2014) Leading digital: Turning technology into business transformation. Boston: Harvard Business Review Press.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
