В статье рассматривается разработка концепции управления коммерческими рисками, направленной на целостное представление научных гипотез и идей, закономерностей, целей и задач, принципов и функций менеджмента, теоретических и методологических вопросов, связанных с методами управления и методологией разработки стратегий управления рисками на современных предприятиях. На основе предложенной концепции управления рисками предложена концептуальная модель, позволяющая философски и концептуально осмыслить суть управления ими на основе основных правил современных концепций коммерческого, коммерческо-управленческого, стратегического менеджмента и управления рисками, прояснить возможные источники коммерческих рисков, прояснить взаимосвязь комплекса научных знаний по управлению рисками

В данной статье на основе системного подхода анализируются современные проблемы системы управления в организациях и факторы их формирования. Рассматриваются организационные, экономические, социально-психологические, технологические и стратегические проблемы, возникающие в контексте глобализации, цифровой трансформации и интенсификации конкурентной среды, в их взаимосвязи со структурными подсистемами системы управления. В результате исследования обоснованы оптимизация структуры управления, совершенствование управленческих процессов, развитие кадрового потенциала и внедрение цифровых технологий как важные направления совершенствования системы управления.

В статье рассмотрены сущность понятия лидерства, традиционные подходы к лидерству, поведенческие теории лидерства, личностные характеристики лидера, управление деятельностью коллектива, стиль лидерства в системе управления предприятием, управление лидерством в организации, лидерство в конфликте, ситуации, вопросы, связанные с инновационным лидерством, его педагогическими основами, содержание, форма, методы и средства обучения на основе совершенствования лидерской деятельности, а также возможность эффективного использования полученных результатов управленческой и лидерской деятельности в управлении, управленческие функции и особенности эффективного управления и описывается поведение и взаимодействие людей.

Статья посвящена определению путей совершенствования методологии управленческого учета компаний энергетической отрасли Узбекистана для повышения эффективности их финансового менеджмента. Для этого проводится регрессионный анализ зависимости доступности и качества предоставляемых электроэнергетических ресурсов в Узбекистане от выделенных в литературном обзоре факторов на основе статистики Всемирного банка за 2003-2020 гг. В результате выявлены ключевые области управленческого учета компаний энергетической отрасли Узбекистана, которые оказывают наибольшее позитивное влияние на эффективность их финансового менеджмента. С учетом выявленных областей предложены авторские рекомендации для совершенствования методологии управленческого учета компаний энергетической отрасли в Узбекистане для повышения эффективности их финансового менеджмента.

Данная статья посвящена особенностям управления туристической инфраструктурой, особенностям использования управления туристическими предприятиями, управления туристическими центрами, государственного управления, кооперативного управления, регионального управления, а также моделей управления международных корпораций в управлении туристической инфраструктурой.

В статье исследуются вопросы совершенствования механизмов эффективного управления туристическими услугами. В рамках исследования проанализированы теоретические основы и практическое значение институциональных, экономических, стратегических, организационных, цифровых, маркетинговых, мониторинговых, кадровых и механизмов устойчивого развития в управлении рынком туристических услуг. На примере Республики Узбекистан выявлено, что в научных исследованиях наибольшее внимание уделяется институциональным и экономическим механизмам, тогда как цифровое управление, мониторинг и устойчивое развитие остаются недостаточно изученными. На основе полученных результатов обоснована необходимость внедрения интегрированного подхода к управлению туристическими услугами и сформулированы научные выводы и практические рекомендации. 

В статье рассматриваются актуальные вопросы повышения эффективности управления объектами водохозяйственного сектора на основе механизмов государственно-частного партнёрства (ГЧП). Анализируются существующие проблемы функционирования водной инфраструктуры, недостаточное финансирование и низкий уровень управленческой эффективности. Особое внимание уделяется возможностям привлечения частных инвестиций, внедрению современных технологий и повышению качества предоставляемых услуг через инструменты ГЧП. В результате обосновывается, что развитие государственно-частного партнёрства способствует модернизации водохозяйственных объектов, снижению нагрузки на государственный бюджет и обеспечению устойчивого развития отрасли.

В статье рассматриваются трудности создания и совершенствования устойчивой системы управления в туристическом секторе на примере Южной Кореи. В исследовании систематически изучается интеграция идей устойчивого развития в туристическую политику, государственно-частное партнерство, стратегии цифрового управления и методы, направленные на повышение экологической ответственности. Отмечается, что в Южной Корее разработаны новые технологии, концепция «умного туризма» и систематический подход к управлению, учитывающий интересы местных сообществ в управлении туризмом. Результаты исследования показывают возможности применения передового международного опыта при внедрении устойчивой системы управления в туристическом секторе Узбекистана.

В данной статье научно-практическое исследование проводимых в Республике Узбекистан реформ по применению менеджмента качества в промышленности строительных материалов. В данной статье научно-практическое исследование проводимых в Республике Узбекистан реформ по применению менеджмента качества в промышленности строительных материалов. В исследовании критически проанализированы основные концепции теории менеджмента качества, взгляды зарубежных и отечественных ученых, а также оценены возможности их применения в промышленности строительных материалов. В статье проанализированы объемы производства строительных материалов, доля предприятий, внедривших систему менеджмента качества ISO 9001, уровень дефектной продукции и показатели экспорта. статье проанализированы объемы производства строительных материалов, доля предприятий, внедривших систему менеджмента качества ISO 9001, уровень дефектной продукции и показатели экспорта. Результаты анализа внедрение системы менеджмента качества разработаны научно-практические выводы по обеспечению стабильности качества продукции, снижению издержек производства, повышению экспортного потенциала и повышению конкурентоспособности предприятий.  

Данная статья посвящена роли управленческого учета в анализе деятельности предприятия, в ней рассматривается анализ управления в условиях рыночной экономики. Целью исследования является обоснование роли управленческого анализа в развитии деятельности предприятия, считающегося одним из современных видов экономического анализа, ранее считавшегося неделимым. Также в разделе обсуждения и результатов статьи рассмотрены вопросы применения методологии BSS (Balanced Scorecard Systems – системы показателей баланса), одного из методов управленческого анализа на отечественных предприятиях, изучена система KPI (Key Performance Indicator – ключевой показатель эффективности) данной методики, представлены ее преимущества и недостатки. В конце исследования на основе результатов этого исследования были сформулированы авторские предложения.

В данной статье рассмотрены такие вопросы, как повышение эффективности процессов управления, повышение качества и конкурентоспособности образования, внедрение инновационных подходов. На фоне глобализации и цифровизации системы образования перед образовательными учреждениями возникают новые стратегические задачи, требующие оптимизации процессов управления. В статье также дается представление о более широкой реформе этой отрасли и некоторых систем управления.

Данная исследовательская работа проливает свет на то, как оцениваются факторы времени и эффективности в процессе управления инвестиционными проектами. Основное внимание уделяется возможностям получения экономической выгоды за счет повышения эффективности и сокращения сроков реализации проекта в течение жизненного цикла проекта. Эта тема сегодня очень актуальна и считается одним из главных критериев успешной реализации проектов и повышения их экономической эффективности. Принятие решений по инвестиционным проектам часто ограничено во времени и требует эффективного планирования и управления.
В исследовании были изучены теоретические и практические аспекты управления проектами. В частности, были проанализированы критерии эффективности для увеличения возможностей экономии времени и прибыльности проектов. Подробно изучено влияние тайм-менеджмента на экономику проекта, а также рассмотрены возможности получения экономической выгоды за счет сокращения сроков реализации различных проектов. В исследовании анализируются факторы, необходимые для повышения эффективности управления проектами, включая оптимальное распределение финансовых ресурсов, рабочей силы и технологической инфраструктуры. На практических примерах показано влияние правильного планирования и эффективного использования времени при управлении проектами на инвестиционный процесс. Помимо теоретических основ, в работе представлены примеры, основанные на узбекском и международном опыте.

Данная статья посвящена определению особенностей финансового менеджмента в современных условиях. В статье подробно рассматривается понятие «финансовый менеджмент», обосновывается его значение, представляются основные принципы финансового менеджмента, рассматривается роль финансового управления в деятельности малых и средних фирм, а также идентифицируются ключевые аспекты, проблемы и возможные способы их разрешения.

В статье рассматривается вопрос о том, как улучшение управления государственными финансами влияет на результаты в области социальной справедливости, путем интеграции эмпирической модели, которая объединяет основанные на PEFA показатели эффективности управления государственными финансами (PEFA) в области государственных расходов и финансовой подотчетности (Public Financial Management) с методологией оценки неравенства доходов и бедности на основе CEQ (Commitment to Equity). Опираясь исключительно на общедоступные данные из национальных статистических и фискальных источников, в работе построен составной индекс управления государственными финансами и оценена его взаимосвязь с результатами в области социальной справедливости за период 2010-2024 годов. Результаты регрессионного анализа показывают, что улучшение управления государственными финансами существенно связано с сокращением неравенства доходов и бедности. В частности, доверие к бюджету и управление фискальными рисками являются наиболее влиятельными институциональными факторами, определяющими эффективность перераспределения. Исследование предоставляет новые эмпирические данные из переходной экономики и подчеркивает важность интеграции институциональных и распределительных перспектив в реформах управления государственными финансами.

В статье анализируется сущность системы управления, её основные функции и влияние на эффективность производства с теоретической и практической точки зрения. В исследовании рассматривается формирование функций управления и их влияние на деятельность предприятия на основе классических школ менеджмента и современных подходов. Также на основе практических примеров и современных моделей обосновывается влияние этих функций на показатели производительности производства, ресурсоэффективности, качества продукции и конкурентоспособности.

В условиях глобальной экономики химическая промышленность претерпевает стремительные изменения. Изменения в мировой химической промышленности и проблемы, связанные с коммерциализацией готовой продукции, требуют новых подходов. Устойчивое развитие предприятий отрасли зависит от управленческих решений по обеспечению наличия имеющихся ресурсов и их эффективного использования. Управленческий учет как средство обеспечения эффективной организации и использования ресурсов занимает свое место в процессе принятия управленческих решений. Неадекватная организация управленческого учета и недостаточное использование современных методов, применяемых в нем, могут негативно отразиться на организации производства и его эффективности. В управленческом учете организация учета затрат и обеспечение его эффективности   являются приоритетными вопросами. Использование современных методов управленческого учета при организации затрат обеспечивает организацию затрат по-современному. Одним из современных методов, используемых сегодня в управленческом учете, является метод ABC-костинга или метод по видам деятельности. В данной научной работе в качестве объекта исследования взят метод ABC-костинга и особенности его применения.

На основе пpогpаммы опеpежающего pазвития национальной экономики и обеспечения высоких темпов pоста Новой стpатегии pазвития Узбекистана на 2022-2026 годы, опpеделенной Пpезидентом нашей стpаны Миpзиёевым, и в целях обеспечения ее pеализации, качество оценка стоимости имущества, в том числе pыночной стоимости недвижимого имущества в пpоцессе стpахования, отметившего необходимость и актуальность совеpшенствования исследований по повышению эффективности. Ситуацию на pынке недвижимости за пеpвое полугодие 2022 года пpоанализиpовал центp экономических исследований и pефоpм. объем пpодаж на pынке недвижимости Узбекистана увеличился на 6%. По pезультатам анализа в Узбекистане за пеpвое полугодие 2022 года было заключено 126 тысяч договоpов купли-пpодажи недвижимости, что на 6% больше, чем за аналогичный пеpиод 2021 года (119 тысяч). Поэтому совеpшенствование упpавления объектами недвижимости на основе цифpовых технологий является одной из пpиоpитетных задач сегодняшнего дня. В данной статье описывается pоль довеpительного упpавления в повышении эффективности упpавления недвижимостью и их внедpении на отечественном pынке недвижимости.

В данной статье описывается содержание операционной деятельности и управления ею на предприятиях. Также указаны подходы ученых к управлению операционной деятельностью, а также направления задач управления операционной деятельностью. Сформулированы общие выводы и даны соответствующие рекомендации по эффективному управлению операционной деятельностью.

В данной статье рассмотрены влияние модели управления компанией, являющейся одним из лидеров страхового рынка, на управление компанией, их взаимозависимость, влияние на инвестиционный потенциал компании, источники финансовой деятельности страховых компаний, резервы предприятия, механизм их формирования. Кроме того, проведен анализ основных финансово-экономических показателей страховой компании, изучены участие страховой компании на страховом рынке, подходы и взгляды зарубежных ученых в этом отношении, инвестиционная политика страховых компаний, анализ проблем на страховом рынке, а также детально представлены перспективы развития. Разработаны научные предложения и практические рекомендации, направленные на дальнейшее развитие и повышение их финансово-экономического потенциала при широком применении современных моделей управления страховыми компаниями Узбекистана.

В данной статье исследованы механизмы цифровизации системы менеджмента и внедрения инновационных подходов на примере текстильной промышленности Узбекистана. В работе раскрыты теоретические основы цифровой трансформации, а также значение цифровых технологий в управлении предприятием. Кроме того, проанализированы статистические показатели текстильной промышленности за 2020–2024 годы по объему производства, экспорту, занятости и количеству предприятий. В исследовании оценен уровень цифровой зрелости предприятий и предложена «Модель цифровой интеграции текстильной промышленности», направленная на поэтапную цифровизацию системы менеджмента

В данной статье рассматривается вопрос совершенствования структурной структуры, направленной на повышение эффективности управления маркетинговой деятельностью в системе управления швейно-трикотажными предприятиями.

Данное исследование посвящено анализу роли и значения системы управления инновационными проектами в повышении эффективности промышленных предприятий. В исследовании раскрыта сущность системы управления инновационными проектами через особенности функционирования в условиях неопределённости и творческой среды современной промышленности. Проведён сравнительный анализ продолжительности, уровня риска и ожидаемых результатов каждого вида инноваций. Результаты исследования доказали стратегическую роль системы управления инновационными проектами в обеспечении долгосрочного экономического роста посредством повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, освоения новых рынков, увеличения производительности и снижения издержек. В работе сделан вывод о том, что в условиях современной глобализации способность профессионально управлять инновационными проектами является жизненной необходимостью для промышленных предприятий

Данная статья посвящена классификации и анализу факторов, влияющих на систему управления конкурентоспособностью текстильных предприятий. В статье рассматриваются ключевые аспекты управленческой системы, необходимые для повышения качества продукции, производимой предприятиями текстильной промышленности, и обеспечения её конкурентоспособности. В качестве решения проблемы анализируются внутренние и внешние факторы, включая ресурсы, инновационную деятельность, стратегические программы и значимость системы управления, а также технологии и кадровый потенциал, необходимые для повышения конкурентоспособности

В современных условиях развития экономики одним из важных условий функционирования и инновационного развития компаний является эффективная система управления. Стабильность и конкурентоспособность действующих компаний напрямую зависит от их менеджмента. Налаженное корпоративное управление, в свою очередь, влияет на положение компании на рынке, уровень ее модернизации, цифровизации и непосредственно на уровень жизни сотрудников компании. Сегодня считается важным, как организовать экономически эффективный и научно обоснованный способ оценки качества управления компаниями, а также систематическую работу по совершенствованию системы управления.

В данной статье детально анализируется значимость инновационных методов управления в высших учебных заведениях, а также проблемы, возникающие при их реализации. Инновационное управление рассматривается как система, направленная на повышение качества образовательного процесса, подготовку конкурентоспособных кадров и стимулирование научных исследований. На основе результатов опроса выделены ключевые факторы совершенствования инновационного управления, включая развитие кадрового потенциала, финансирование и использование информационных технологий. Также представлены рекомендации по внедрению и развитию моделей инновационного управления