TO‘QIMACHILIK KORXONALARIDA BOSHQARUV TIZIMINI RIVOJLANTIRISH MEXANIZMLARI
DOI:
https://doi.org/10.60078/3060-4842-2026-vol3-iss3-pp95-101Annotasiya
Ushbu maqolada O‘zbekiston to‘qimachilik korxonalarida boshqaruv tizimini rivojlantirish mexanizmlari tahlil qilinadi. Xorijiy tajribaga (Bangladesh, Xitoy, Turkiya, Vetnam) va MDH mamlakatlari amaliyotiga tayangan holda, O‘zbekiston sharoitiga moslashtirilgan to‘rt qavatli boshqaruv modeli hamda Boshqaruv rivojlanishi indeksi (BRI) formulasi taklif etiladi. Statistik tahlil 2020-2024-yillar ma’lumotlari asosida olib borildi
Kalit so‘zlar:
to‘qimachilik sanoati boshqaruv tizimi Lean-ishlab chiqarish klasterli yondashuv raqamlashtirish ERP KPI eksport mahsuldorlikBibliografik manbalar
Drucker P.F. (2002) Managing in the Next Society. New York: St. Martin’s Press, -321 p.
Gupta A., Xu H. (2019) Cluster-based management models in Chinese textile industry // Journal of Industrial Management. №3. P. 45-62.
Liker J.K. (2004) The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer. New York: McGraw-Hill, -330 p.
Porter M. (1985) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. — New York: Free Press, - 557 p.
Treacy M., Wiersema F. (1995) The Discipline of Market Leaders. Addison-Wesley, -208 p.
Петров А.Н. (2018) Институциональный подход к развитию систем управления на текстильных предприятиях // Вестник экономики. №5. С. 112-128.
Садыков К.С. (2021) Тоқыма өнеркәсібі кәсіпорындарында басқару жүйесін дамытудың үш сатылы моделі // Қазақстан экономикасы. №2. Б. 78-95.
