AKSIYADORLIK JAMIYATLARDA RAQAMLI BOSHQARUVNI BAHOLASHNING METODOLOGIK YONDASHUVLARI
DOI:
https://doi.org/10.60078/3060-4842-2026-vol3-iss2-pp289-295Annotasiya
Maqolada transformatsiyalashuv sharoitida bank aksiyadorlik jamiyatlarida raqamli boshqaruvning iqtisodiy mohiyati tadqiq etiladi. Raqamli boshqaruvni faqat avtomatlashtirish yoki axborot texnologiyalarini joriy etish bilan cheklab bo‘lmasligi, balki u qaror qabul qilish sifati, risklarni boshqarish, komplayens va moliyaviy barqarorlikka ta’sir ko‘rsatuvchi data-driven boshqaruv tizimi ekani asoslanadi. Tadqiqotda DESI va EGDI kabi makrodarajadagi indekslarning korporativ boshqaruv samaradorligini baholashdagi cheklovlari aniqlanadi. Ushbu bo‘shliqni bartaraf etish maqsadida raqamli boshqaruvni iqtisodiy natijalar bilan bog‘lovchi mualliflik indikatorlar tizimi va integral baholash modeli taklif etiladi. Natijalar bank amaliyoti uchun metodologik asos bo‘lib xizmat qiladi
Kalit so‘zlar:
raqamli boshqaruv aksiyadorlik jamiyatlari bank sektori data-driven boshqaruv samaradorlikni baholashBibliografik manbalar
Bank for International Settlements (BIS) (2021). Principles for operational resilience. Basel: BIS.
Basel Committee on Banking Supervision (BCBS) (2015). Corporate governance principles for banks. Basel: Bank for International Settlements.
Davenport, T.H. and Harris, J.G. (2017). Competing on analytics: The new science of winning. 2nd ed. Boston: Harvard Business School Press.
Deloitte (2021). Digital maturity models in financial services. London: Deloitte Insights.
European Commission (2023). Digital Economy and Society Index (DESI) 2023. Brussels: European Commission.
Ilyin, I.V., Levina, A.I. and Dubrovsky, V.Z. (2019). Digital transformation of corporate governance systems. Journal of Institutional Studies, 11(3), pp. 45–59.
Irmuxamedov, A.A. (2025). Raqamli iqtisodiyot sharoitida korporativ boshqaruv transformatsiyasi. Iqtisodiyot va innovatsion texnologiyalar, 2, pp. 55–67.
Kane, G.C., Palmer, D., Phillips, A.N., Kiron, D. and Buckley, N. (2015). Strategy, not technology, drives digital transformation. MIT Sloan Management Review, 14(1), pp. 1–25.
Makarov, V.L. (2020). Digital economy and management transformation. Economic Issues, 6, pp. 23–34.
Nardo, M., Saisana, M., Saltelli, A. and Tarantola, S. (2005). Handbook on constructing composite indicators. Paris: OECD.
O‘zbekiston Respublikasi Markaziy banki (2020–2024). Bank tizimini raqamlashtirishga oid me’yoriy hujjatlar va hisobotlar. Toshkent: O‘zbekiston Respublikasi Markaziy banki.
O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti (2020). “Raqamli O‘zbekiston – 2030” strategiyasi. PF–6079-son, 5-oktabr.
O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti (2022). “2022–2026 yillarga mo‘ljallangan Yangi O‘zbekiston taraqqiyot strategiyasi”. PF–60-son, 28-yanvar.
United Nations (2022). United Nations E-Government Survey 2022. New York: United Nations Department of Economic and Social Affairs.
Westerman, G., Bonnet, D. and McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Boston: Harvard Business Review Press.
