НЕОБХОДИМОСТЬ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ ДЛЯ УСПЕХА ОРГАНИЗАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.60078/2992-877X-2026-vol4-iss3-pp33-39Аннотация
В данной статье рассматривается важнейшая роль командной работы в достижении организационного успеха и поддержании конкурентного преимущества. Опираясь на междисциплинарную литературу, исследование рассматривает командную работу как многомерную конструкцию, включающую выполнение задач, командную работу и сотрудничество, адаптивность и контекстную эффективность. В статье подчеркивается, как высокоэффективные команды способствуют повышению производительности, инноваций, качества, эффективности, вовлеченности сотрудников и удовлетворенности клиентов. Далее рассматриваются ключевые факторы и модераторы эффективности команды, включая стили лидерства, механизмы управления, состав команды, разнообразие, психологическую безопасность и процессы сотрудничества. Исследование подчеркивает важность систематического измерения и оценки с использованием многоуровневых показателей эффективности для фиксации результатов выполнения задач, эффективности процессов, состояния команды и влияния на организацию. Исследование вносит вклад как в теорию, так и в практику, предлагая интегрированный взгляд на то, как эффективная командная работа влияет на организационные результаты, и предоставляет рекомендации менеджерам, стремящимся оптимизировать командные структуры.
Ключевые слова:
эффективность работы команды организационная эффективность высокоэффективные команды вовлеченность сотрудников лидерство и сотрудничество измерение эффективностиБиблиографические ссылки
Akhmadkulov, D.R. (2026) Human capital and team performance: evidence from organizational teams. February.
Bearden, C.R., Hein, M.B. and Littlepage, G.E. (2019) Development and use of performance composite scores in dispatch teams.
Burns, T.M. (1997) A structured approach to training and development programs for business and organizational leaders.
Ethiraj, S.K. and Levinthal, D.A. (2009) Hoping for A to Z while rewarding only A: complex organizations and multiple goals.
Gaur, V. (2012) Holistic approach to productivity.
Gautier, G., et al. (1970) Solving the human problem: investigation of a collaboration culture.
Grailey, K.E., Murray, E., Reader, T. and Brett, S.J. (2021) The presence and potential impact of psychological safety in the healthcare setting: an evidence synthesis.
Guarno, P. (1996) Achieving customer delight through employee driven teams.
Janardhanan, N.S., et al. (2020) Getting to know you: motivating cross-understanding for improved team and individual performance.
Kelvin-Iloafu, L.E. (2017) Strategies for building high performance work teams in public sector organisations in Nigeria.
Kenny, S.V. (2019) Employee productivity and organizational performance: A theoretical perspective.
King, J.E. (2017) Strategies used to retain talent in the insurance industry.
Lenz Cesar, A.V. (2000) Factors that generate effective teams.
Manhas, C. and Bakhshi, A. (2011) Relating occupational self efficacy to team effectiveness.
Miles, A. (2014) An examination of the relationship between perceived leadership behaviors, perceived team cohesion and team performance.
Monteiro, M.T.B. (2010) What makes a good team?
Philo, J.R. (2005) An examination of team reactions to negative performance feedback and their relationship to team performance.
Robison, D.M. (2001) Transformational metrics for product development.
Rosen, M.A., et al. (2010) Tools for evaluating team performance in simulation-based training.
Shemla, M. (2011) Broadening team composition research by conceptualizing team diversity as a cross-level moderating variable.
Sudhakar, G.P. (2014) Different dimensions of teams.
Surji, K.M. (2014) The positive affect of leadership on employee performance and its impact on improving workplace environment in addition to organizational culture.
Ulfig, Y.V.M. (2019) Leadership strategies for increasing employee engagement in the service industry.
Utoglu, M. (2015) The role of diversity on team effectiveness in a multinational and multicultural military environment.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
