ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ
DOI:
https://doi.org/10.60078/2992-877X-2026-vol4-iss2-pp178-184Аннотация
В настоящей статье проанализированы составляющие эффективного управления стоимостью бизнеса. Выявлены пять слагаемых управления, проанализирован опыт зарубежных компаний. На основании исследования разработаны пути совершенствования управления стоимостью компанией.
Ключевые слова:
оценка бизнеса управление стоимостью инвесторы стратегическая картаБиблиографические ссылки
Ахтямов, Гончар ва Тихонова (2016) ‘Оценка интеллектуального капитала организации как элемента внутренней стоимости предприятия.’ Креативная экономика, № 8, c. 945–960.
Барсуков ва Скорчеллетти (2012) ‘Конкурентоспособность инновационного проекта: содержание, факторы, оценка.’ Российское предпринимательство, № (102), c. 49–54.
Беилин ва Хоменко (2018) ‘Экономическая оценка оптимальной производительности инновационного предприятия с учетом цикличности его развития.’ Вопросы инновационной экономики, № 3, c. 499–512.
Бусов, Землянский ва Поляков (2017) Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Издательство «Юрайт».
Бухарин, Озеров, Пупенцова ва Шаброва (2016) Оценка и управление стоимостью бизнеса: учебное пособие. СПб: ЭМ-НиТ.
Волков (2012) ‘Оценка бизнеса при управлении его стоимостью.’ Российское предпринимательство, № 24(222), c. 68–75.
Егерев (2005) ‘Оценка стоимости отдельных подразделений бизнеса.’ Вопросы оценки, № 4, c. 22.
Кэхилл (2017) Инвестиционный анализ и оценка бизнеса: Учебное пособие. М.: ДиС.
Царев ва Кантарович (2007) Оценка стоимости бизнеса. Учебное пособие. М.: Юнити, c. 324.
Шумилин ва Еременко (2020) ‘Бухгалтерская модель системы поддержки принятия решений.’ Научное обозрение: теория и практика, Т. 10, № 4(72), С. 612–619. DOI 10.35679/2226-0226-2020-10-4-612-619.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
