ВОЗМОЖНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО ОПЫТА ГОСУДАРСТВЕННО ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В УЗБЕКИСТАНЕ
DOI:
https://doi.org/10.60078/2992-877X-2025-vol3-iss8-pp42-48Аннотация
В статье подробно анализируются механизмы государственно-частного партнёрства (ГЧП) в Узбекистане, международный опыт их внедрения и возможности адаптации к национальным условиям. Рассмотрены примеры Великобритании, Турции, Китая, Канады, Австралии, Сингапура, Малайзии, Индии, ОАЭ и Южной Кореи, включая их преимущества, недостатки, механизмы управления рисками и институциональные основы. В работе анализируются барьеры, возможности, финансовые и правовые аспекты развития ГЧП в Узбекистане с использованием SWOT и PESTEL анализов. Включены статистические данные по инвестициям, созданию рабочих мест и влиянию ГЧП на улучшение качества туристических услуг. Разработано 10 конкретных рекомендаций для государства, частного сектора и международных партнёров.
Ключевые слова:
государственно-частное партнёрство ГЧП туризм инвестиции международный опыт Узбекистан SWOT PESTELБиблиографические ссылки
Abdullah, N.H., Zain, Z.M., & Hamzah, N. (2018). Exploring the Success Factors of Public Private Partnerships in Malaysian Construction Projects. Journal of Construction Engineering and Management, 144(2), 05017022.
Akintoye, A., Beck, M., & Hardcastle, C. (2015). Public-Private Partnerships: Managing Risks and Opportunities. John Wiley & Sons.
Almarri, K., & Boussabaine, A. (2017). A Sustainable Approach to Managing Public–Private Partnership Projects in the UAE. International Journal of Managing Projects in Business, 10(4), 761-783.
Grimsey, D., & Lewis, M.K. (2018). Public Private Partnerships: The Worldwide Revolution in Infrastructure Provision and Project Finance. Edward Elgar Publishing.
Hodge, G., & Greve, C. (2017). Public-Private Partnerships: Governance Scheme or Language Game? Australian Journal of Public Administration, 76(3), 379-392.
Iossa, E., & Martimort, D. (2015). The Simple Microeconomics of Public–Private Partnerships. Journal of Public Economic Theory, 17(1), 4-48.
Liu, T., Wang, Y., & Wilkinson, S. (2019). Identifying critical factors affecting the effectiveness and efficiency of PPP implementation in China. Journal of Infrastructure Systems, 25(2), 04019004.
Osei-Kyei, R., & Chan, A.P.C. (2016). Implementing Public–Private Partnership Projects in Developing Countries: Insights from Ghana. Journal of Infrastructure Systems, 22(4), 05016006.
Qaror (2023) O‘zbekiston Resoublikasi Prezidentining “Turizm yo‘nalishidagi islohotlarni yanada jadallashtirish va sohada davlat boshqaruvi tizimini samarali tashkil qilish chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi Qarori. 27.07.2023 yildagi PQ-238-son
Sharma, C., & Bindal, S. (2014). Public–Private Partnerships in India: Lessons from Experiences. Economic and Political Weekly, 49(10), 53-61.
Siemiatycki, M. (2013). The Global Public–Private Partnership Movement: Economic, Social and Political Perspectives. Journal of the American Planning Association, 79(4), 356-366.
Tang, L.Y., Shen, Q., & Cheng, E.W.(2010)A review of studies on Public-Private Partnership projects in the construction industry.International Journal of Project Management,28(7),683-694.
Yescombe, E.R. (2011). Public-Private Partnerships: Principles of Policy and Finance. Butterworth-Heinemann.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
