ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ И СУТЬ СОВРЕМЕННЫХ ПРИНЦИПОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
DOI:
https://doi.org/10.60078/2992-877X-2025-vol3-iss7-pp206-210Аннотация
В статье раскрываются основное содержание и суть принципов корпоративного управления, принятых Организацией экономического сотрудничества и развития в 2023 году. В работе раскрывается основное назначение этих принципов и их правовой статус, дается краткий комментарий к ним. По результатам исследования сделаны выводы относительно применения принципов корпоративного управления в Узбекистане.
Ключевые слова:
принцип корпоративное управление закон информация прозрачность инвестор акционеры совет директоровБиблиографические ссылки
Coglianese C., Healey T., Keatiny E. (2004) The Role of government in corporate governance. Harvard University, - 45 p.
John P. Kotter, James L. Heskett. (1992) Corporate Culture and Performance. New York: Free Press.
La Porta R., Lopez-De-Silanes F. and Shleifer A. (2000) Investor protection and corporate governance // Journal of Financial Economics. – № 1-2. – p. 3-27.
Ашуров З.А. (2024) Развитие корпоративной социальной ответственности в Узбекистане: текущее состояние и перспективы. // Корпоративные стратегии и технологии в период глобальных трансформаций: монография / коллектив авторов; под. ред. И.Ю.Беляевой и О.В.Даноловой. – Москва: КНОРУС. – С. 64-74.
Беликов И. (2019) Совет директоров компании: новый подход. М.: ДеЛибри, – 506.
Бутиков И.Л. (2023) Новый регулятор и старые проблемы. Капитал бозорини ривожлантиришнинг устувор йўналишлари, замонавий тенденциялари ва истиқболлари. Республика илмий-амалий конференцияси материаллари тўплами – Тошкент: ТДИУ. – Б. 12-17.
Суюнов Д.Х., Хошимов Э.А., Хусаинов Ш.А. (2021) “Корпоратив бошқарув: муаммолар ва замонавий ечимлар”.-Т.: Бизнес ва тадбиркорлик олий мактаби.-202 б.
Ходиев Б., Беркинов Б. (2011) Корпоратив бошқарув. –Т.:ТДИУ. -180 б
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.









