НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ОПЕРАЦИОННОГО АУДИТА В ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТАХ
Аннотация
Руководство хозяйствующих субъектов обязано сознательно оценивать результаты своей деятельности, чтобы обеспечить соответствие поставленных целей и стратегий в условиях жесткой конкуренции. Это, в свою очередь, указывает на необходимость определения эффективности и производительности труда каждого компонента и сотрудников хозяйствующего субъекта, а также разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков. Именно при реализации таких мер руководству хозяйствующих субъектов следует использовать операционный аудит. В данной статье описаны условия и факторы, которые препятствуют внедрению операционного аудита и его популяризации.
Ключевые слова:
аудит операционный аудит внутренний аудит экономичность производительность эффективностьБиблиографические ссылки
Alvin A. Arens, Randal J. Elder, Mark S. Beasley. (2012) Auditing and Assurance Services: an integrated approach. – 14 ed.,. – 850 p.
Chambers, Andrew D. (2010) The operational auditing handbook: auditing business and IT processes. –2nd ed. John Wiley & Sons, - 16 p.
Hernan Murdock. (2022) Operational Auditing, Second Edition Principles and Techniques for a Changing World. Second edition published by CRC Press. p. 379
Дефлиз Ф.Л., Дженик Г.Р., Рейлли В.М.О`, Хирш М.Б. (1997) Аудит Монтгомери/ Ф.Л.Дефлиз, Г.Р.Дженик, В.М.О` Рейлли, М.Б.Хирш: пер. с анг.; под ред. Я.В.Соколова. М: ЮНИТИ, -24 с
Робертсон Дж. (1993) Аудит. Перев. С англ. –М.: KPMG, Аудиторская фирма «Контакт», -496с.
Ситнов А.А. (2017) Операционный аудит: теория и организация: учебная пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М., – 240 с.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
