Ushbu maqola to‘qimachilik korxonalarining raqobatbardoshligini boshqarish tizimiga ta’sir etuvchi omillarni tasniflash va tahlil qilishga bag‘ishlangan. Maqolada to‘qimachilik sanoatidagi korxonalar tomonidan ishlab chiqariladigan mahsulotlarning sifatini yaxshilash va raqobatbardoshligini ta’minlash uchun zarur bo‘lgan boshqaruv tizimining muhim jihatlari ko‘rib chiqiladi. Muammoning yechimi sifatida ichki va tashqi omillar tahlil qilinadi, shu jumladan, resurslar, innovatsion faoliyat, strategik dasturlar va boshqaruv tizimining ahamiyati, shuningdek, raqobatbardoshlikni oshirish uchun zarur bo‘lgan texnologiyalar va xodimlar salohiyati haqida so‘z yuritiladi.

Mazkur tadqiqotda to‘qimachilik korxonalarining B2B bozorida qiymat zanjiri va marketing strategiyalari o‘rtasidagi bog‘liqlik nazariy jihatdan tahlil qilindi. Tadqiqot davomida qiymat zanjirining asosiy bosqichlari va ularga mos marketing yondashuvlari o‘zaro integratsiya asosida tizimlashtirildi. O‘zbekiston to‘qimachilik sanoati misolida modelning amaliy tatbiqi ko‘rsatildi. Natijalar marketing strategiyalarini qiymat yaratish jarayonlariga uyg‘unlashtirish korxonalarning raqobatbardoshligini oshirganini tasdiqladi. Mijozga yo‘naltirilganlik va strategik hamkorlik integratsiyaning asosiy omillari sifatida aniqlangan.

Ushbu maqolada tikuv-trikotaj korxonalari boshqaruv tizimida marketing natijadorligini boshqarishning samaradorligini oshirishga yo‘naltirilgan tarkibiy tuzilmani takomillashtirish masalasi o‘rganilgan