В данной статье анализируются взаимосвязи, различия и значение управленческого учёта себестоимости и финансового учёта в управлении организацией. Управленческий учёт себестоимости предоставляет данные для принятия стратегических и оперативных решений внутри организации, тогда как финансовый учёт отражает финансовое состояние компании для внешних заинтересованных сторон. В статье проводится сравнение управленческого учёта себестоимости и финансового учёта по их пользователям, целям, направлениям и стандартам отчётности. Также раскрывается, как они взаимно дополняют друг друга и способствуют повышению общей эффективности компании. Статья актуальна и практическая для менеджеров, бухгалтеров и исследователей.

В данной статье анализируются экономическая эффективность и организационные механизмы производственной деятельности текстильных предприятий Узбекистана. Результаты исследования показывают, что передовые методы управления - бережливое производство, производство «точно в срок» и система «Шесть сигм» - играют важную роль в оптимизации и повышении эффективности производственных процессов. Экономические аспекты производственных процессов (использование ресурсов, себестоимость, энергопотребление и водопотребление) и организационные аспекты (межведомственная координация, контроль качества, квалификация персонала) тесно взаимосвязаны, а их комплексное управление обеспечивает конкурентоспособность и устойчивое развитие предприятия. Одновременно в статье анализируются процессы модернизации в отрасли, экспортные показатели и эффективность труда.

В данной статье рассматриваются теоретические основы и практическое применение систем «absorption costing» и «variable costing» при формировании себестоимости продукции на предприятиях, а также различия между этими системами. На основе международного опыта и взглядов зарубежных ученых освещены их преимущества и ограничения. Также приведены практические проблемы внедрения этих систем в предприятиях Узбекистана и предложены рекомендации по их использованию.