РАҚАМЛИ ТРАНСФОРМАЦИЯ ШАРОИТИДА КОРПОРАТИВ БОШҚАРУВ САМАРАДОРЛИГИНИ ОШИРИШНИНГ НАЗАРИЙ АСОСЛАРИ

Mualliflar

DOI:

https://doi.org/10.60078/3060-4842-2025-vol2-iss5-pp67-72

Annotasiya

Ушбу мақолада рақамли трансформация жараёнида корпоратив бошқарув самарадорлигини оширишнинг назарий асослари таҳлил қилинган. Корпоратив бошқарув тушунчасига турли олимлар томонидан берилган таърифлар таққосланиб, унинг молиявий муносабатлар, стратегия ва назорат, ресурслардан самарали фойдаланиш, барқарор ривожланиш ҳамда рақамли иқтисодиётга мослашув каби жиҳатлари ёритилган. Шунингдек, корпоратив бошқарув самарадорлигини баҳолаш индекси (КБСИ) таклиф этилган бўлиб, у компанияларнинг рақамли иқтисодиёт талабларига мослашув даражасини аниқлашда ишончли назарий ва амалий восита сифатида тавсия этилган.

Kalit so‘zlar:

корпоратив бошқарув рақамли трансформация инновацион технологиялар Big Data сунъий интеллект рақамли компетенциялар самарадорлик индекси

Bibliografik manbalar

Cadbury Committee (1992). Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance. London: Gee Publishing.

OECD (2015). G20/OECD Principles of Corporate Governance. OECD Publishing, Paris.

Shleifer A., Vishny R. (1997). A Survey of Corporate Governance. The Journal of Finance, 52(2), 737–783.

Tricker B. (2015). Corporate Governance: Principles, Policies, and Practices. Oxford University Press.

World Bank (1999). Corporate Governance: A Framework for Implementation. Washington D.C.: World Bank.

Каримов Ш. (2021). Рақамли иқтисодиёт шароитида корпоратив бошқарувни ривожлантириш йўналишлари. – Тошкент: Фан ва технологиялар.

Худойқулов Б. (2020). Корпоратив бошқарув тизимини такомиллаштиришда рақамли технологияларнинг аҳамияти. – Тошкент: Иқтисодиёт нашриёти.

Yuklashlar

Nashr qilingan

Qanday qilib iqtibos keltirish kerak

Тохтияров , А. (2025). РАҚАМЛИ ТРАНСФОРМАЦИЯ ШАРОИТИДА КОРПОРАТИВ БОШҚАРУВ САМАРАДОРЛИГИНИ ОШИРИШНИНГ НАЗАРИЙ АСОСЛАРИ. Ilgʻor Iqtisodiyot Va Pedagogik Texnologiyalar, 2(5), 67-72. https://doi.org/10.60078/3060-4842-2025-vol2-iss5-pp67-72