В статье раскрыта сущность таких понятий, как креативная экономика, инклюзивная экономика, инклюзивное образование и лица с ограниченными возможностями, а также направления повышения участия студентов с ограниченными возможностями в сферах креативной экономики.

В данной статье на основе лонгитюдного кейс-стади гостиничной группы Huazhu за 2014–2024 гг. исследуется эволюция зарубежных инвестиций туристических предприятий Китая от модели «тяжелых» к «легким» активам. Установлено, что в условиях макроэкономического давления модель «легких активов» повышает эффективность через цепной механизм «локализация социальная легитимность». Цифровые компетенции перестраивают логику неакционерного контроля, выступая ключевым модератором управления. Трансформация, основанная на принципах ESG, способствует инклюзивному росту принимающих стран. Работа дополняет парадигму OLI, подчеркивая социальное измерение инвестиций. Выводы актуальны для стран «Одного пояса, одного пути», включая Узбекистан, в контексте привлечения технологий и обеспечения устойчивой занятости.