В настоящее время во всем мире широко исследуются вопросы совершенствования системы финансового планирования, которая является основным функциональным элементом финансового менеджмента. В частности, в условиях глобальной пандемии проводятся целевые исследования по формированию системы финансового планирования, способной быстро адаптироваться к меняющейся конъюнктуре на внешних рынках и ее совершенной модели в сочетании со стратегическими планами. Также один из основных функциональных элементов финансового менеджмента ориентирован на совершенствование организационной архитектуры финансовой диагностики, которая воплощает в себе широкий арсенал показателей комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности компаний.

В статье предлагаеця практический подход к систематической оценке финансового состояния экономически неблагополучных предприятий и их устойчивому развитию. В исследовании создается диагностическая модель на основе таких показателей, как ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, операционная рентабельность и рентабельность активов. Для оценки риска банкроцтва автор рекомендует использовать взаимосвязанную триаду прогнозный (про форма) баланс, бюджет движения денежных средств и бюджетный отчет о прибылях и убытках, а также пересмотреть ценовую и партнерскую политику, оптимизировать затраты и реформатировать оборотные активы по скорости оборачиваемости и степени возвратности. Полученные результаты создают методологическую основу для оперативного начала финансового оздоровления проблемных компаний и достижения долгосрочной конкурентоспособности.

В статье анализируется практическая роль институтов махалли в обеспечении занятости, оценивается эффективность существующих организационных и институциональных механизмов, а также обосновывается необходимость их совершенствования. Результаты опроса, проведённого на уровне махалли, показали, что вопрос занятости недостаточно выделен среди приоритетных направлений деятельности махалли, а реализуемые инициативы остаются несистемными. В рамках исследования разработан интегрированный институционально-организационный механизм, направленный на усиление функций махалли по диагностике, профессиональной подготовке, поддержке инициатив по самозанятости, мобилизации финансовых ресурсов и мониторингу. Предложенный механизм ориентирован на повышение институционального потенциала махаллинского управления в сфере содействия занятости, развитие домашних форм предпринимательства и активизацию местного рынка труда.