В статье на основе опыта развитых стран проанализированы теоретические и практические аспекты формирования цифрового управления в акционерных обществах. В исследовании обосновано, что цифровое управление представляет собой не только внедрение информационных технологий, но и комплексную экономическую модель управления, обеспечивающую повышение качества принятия решений, корпоративного контроля, подотчётности и институциональной устойчивости. На основе сравнительного анализа опыта США, Европейского союза, Японии, Южной Кореи и Сингапура выявлены универсальные факторы цифрового управления и закономерности поэтапной трансформации. Полученные выводы имеют научно-практическое значение для адаптации цифрового управления в акционерных обществах Узбекистана с учётом национальной институциональной среды.