Целью данной диссертации является изучение применения системы сбалансированных показателей (BSC) в качестве комплексной системы измерения эффективности деятельности акционерных компаний. Сбалансированная система показателей – это инструмент стратегического управления, который обеспечивает целостное представление об эффективности деятельности организации путем включения финансовых и нефинансовых показателей. В этом исследовании изучаются преимущества, проблемы и практическое внедрение системы BSC в контексте акционерных обществ.

Данная статья посвящена роли управленческого учета в анализе деятельности предприятия, в ней рассматривается анализ управления в условиях рыночной экономики. Целью исследования является обоснование роли управленческого анализа в развитии деятельности предприятия, считающегося одним из современных видов экономического анализа, ранее считавшегося неделимым. Также в разделе обсуждения и результатов статьи рассмотрены вопросы применения методологии BSS (Balanced Scorecard Systems – системы показателей баланса), одного из методов управленческого анализа на отечественных предприятиях, изучена система KPI (Key Performance Indicator – ключевой показатель эффективности) данной методики, представлены ее преимущества и недостатки. В конце исследования на основе результатов этого исследования были сформулированы авторские предложения.