В данной работе осуществлен анализ экспортного потенциала Ташкентской области Республики Узбекистан с применением модели конкурентных преимуществ Майкла Портера. Интеграция подхода Портера и других методов анализа позволила: осуществить диагностику текущего состояния экспортного потенциала; выявить спектр конкурентных преимуществ региона, разработать дорожную карту стратегических инициатив, выработать систему мониторинга и оценки эффективности в сфере экспортной политики региона. Особое внимание уделялось практической применимости рекомендаций с учетом: реальных возможностей бизнеса, институциональной среды, глобальных трендов (деглобализация, ESG-трансформация).
В данной статье подчеркивается важность эффективного стратегического управления для адаптации организаций к динамично меняющимся условиям. Статья направлена на систематизацию существующих методологических подходов, оценку их эффективности, выявление рисков и возможностей, а также определение направлений для развития и совершенствования управленческих систем. Через теоретический анализ автор стремится предоставить комплексное понимание важности методологического разнообразия для эффективности управленческих процессов.
