KORXONALARNING MOLIYAVIY BARQARORLIGIGA TA’SIR QILUVCHI OMILLAR TAHLILI
DOI:
https://doi.org/10.60078/3060-4842-2026-vol3-iss1-pp212-216Annotasiya
Mazkur maqolada davlat ishtirokidagi korxonalar moliyaviy barqarorligiga ta’sir qiluvchi omillar nazariy va amaliy jihatdan tahlil qilindi. Tadqiqotda moliyaviy barqarorlikning iqtisodiy mohiyati hamda uning ichki va tashqi omillar bilan bog‘liqligi yoritildi. Moliyaviy barqarorlikka ta’sir etuvchi omillar moliyaviy va nomoliyaviy guruhlarga ajratilib, ularni tartibga solish mexanizmi ishlab chiqildi. Shuningdek, qarzlar va pul oqimlarini samarali boshqarish hamda investitsion siyosatni takomillashtirish korxonalarning to‘lovga qobiliyati va investitsion jozibadorligini oshirishini tasdiqladi. Olingan xulosalar davlat ishtirokidagi korxonalar uchun uzoq muddatli strategiyalarni ishlab chiqishda amaliy ahamiyatga ega
Kalit so‘zlar:
moliyaviy barqarorlik davlat ishtirokidagi korxonalar moliyaviy omillar nomoliyaviy omillar korporativ boshqaruvBibliografik manbalar
Абрютина М.С. (2016) «Современные подходы к оценке финансовой устойчивости и платежеспособности компании» / М.С. Абрютина // Финансовый менеджмент. – № 6.-с.23-27.
Банк, В.Р. (2006) Финансовый анализ: учеб. пособие. / Банк С. В., Тараскина Л. В. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, – 344 с.
Карлин Т.П. (1997) Качество жизни и конкурентоспособность российских предприятий//Материалы научно-практической конференции. –Орел.: ГТУ, –С. 103.
Мандель И.Д. (1989) Многомерный статистический анализ экономических процессов. –СПб.: Питер. -318.
Павлова И.А. (2017) «Анализ и прогнозирование финансовой устойчивости организации с учетом жизненного цикла на основе интегрального показателя». // Финансы и кредит, 23 (июнь), с. 71-75.
Пардаев М.Қ., Исроилов Б.И. (1999) Молиявий таҳлил: (Услубий кўргазмалар ва тавсиялар альбоми). - Т.: Иқтисодиёт ва ҳуқуқ дунёси, – Б. 197.
Савицкая Г.В. (2007) Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –Минск, –704 с.
Yuklashlar
Nashr qilingan
Qanday qilib iqtibos keltirish kerak
Nashr
Bo'lim
Litsenziya
Ushbu ish Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide.
