СТРАТЕГИК РАҚОБАТБАРДОШЛИК ШАРОИТИДА САВДО ХИЗМАТЛАРИ ТИЗИМИНИ РИВОЖЛАНТИРИШ
DOI:
https://doi.org/10.60078/3060-4842-2025-vol2-iss6-pp782-787Annotasiya
Ушбу мақола савдо хизматлари тизимини ривожлантиришнинг моҳияти ва зарурияти, савдо хизматларини ривожлантиришнинг ташкилий-иқтисодий механизмларини такомиллаштириш, савдо корхоналарининг стратегик рақобатбардошлигини таъминлаш ва рақобат стратегияларини шакллантиришнинг назарий ва услубий жиҳатларини ишлаб чиқиш, савдода хизмат кўрсатиш соҳасини яхшилаш йўлларини таклиф қилиш ва хизматлар соҳасининг хусусиятларини ҳисобга олиш масалаларига бағишланган
Kalit so‘zlar:
иқтисодиёт бозор иқтисодиёти модернизациялаш рақобатбардошлик хизмат кўрсатиш савдо хизматлари савдо корхоналари эркин савдоBibliografik manbalar
Abdukarimov B.A. (2007) Ichki savdo iqtisodiyoti. Darslik. 2 qismda. -T “Fan va texnologiya”. -387 s.
Farmon (2022) O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti Sh.M.Mirziyoevning 2022 yil 28 yanvarda PF-60-son Farmoni bilan tasdiqlangan “2022-2026 yillarga mo‘ljallangan Yangi O‘zbekistonning Tarraqiyot strategiyasi”
Ivatov I. (2004) Savdoda marketing faoliyati. Monografiya. –T.: TGEU, - 104 s.
Kotler F. (1990) Osnovi marketinga. –M.: Ekonomika, -645 s.
Makkonell K.R. va Bryu S.L. (1992) Ekonomiks: prinsipi, problemi i politika. –M., respublika.
Mirzayev Q. (2020) Innovatsion iqtisodiyot. O‘quv qo‘llanma, -T.: “Innovatsion rivojlanish matbaa uyi”.
Muhammedov M.M. i dr. (1998) Ekonomika torgovli. –Samarqand. s. 282.
Pankratova F.G. Seregina T.K. (2001) Kommercheskaya deyatelnost. –Moskva, – 158 s.
Raiskiy K.A. (2003) Ekonomika organizatsii(predpriyatiya) Ucheb / K.A. Ranskiy. 4-ye izdaniye, -1012 s.
Samuelson P. (1992) Ekonomika. V 2-x tomax-M.: NPO “ALTON” VNISI, 747 s.
Tuxliyev N. (1999) Bozorga o‘tishning mashaqqatli yo‘li. –Toshkent: «O‘zbekiston».
Ushakova N., Belfy A.B. (2009) Sotsialno-ekonomicheskaya effektivnost torgovli:kriteriy i pokazateley. –M.: Vissh. Shkola, -125 s.
Yuklashlar
Nashr qilingan
Qanday qilib iqtibos keltirish kerak
Nashr
Bo'lim
Litsenziya

Ushbu ish Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide.





