ИНТЕЛЛЕКТУАЛ КАСБИЙ ТАҲЛИЛ ЭЛЕКТРОН ТИЖОРАТ ПЛАТФОРМАСИНИ ЯРАТИШ ВА ЖОРИЙ ЭТИШ: ТАЛАБ СЦЕНАРИЙЛАРИДАН ПРОТОТИП ВАЛИДАЦИЯСИГАЧА АМАЛИЙ МОДЕЛ
DOI:
https://doi.org/10.60078/3060-4842-2025-vol2-iss6-pp279-289Annotasiya
Маҳаллий маданият ва рақамли иқтисодиёт бир вақтда ривожланаётган шарт-шароитда касбий тест синови воситаларини электрон тижорат платформаси мантиғи билан уйғунлаштириш касб танлашга кўмаклашиш ва «инсон – иш ўрни» мослигини таъминлаш хизматларини яхшилашнинг муҳим йўналишларидан бирига айланмоқда. Ушбу мақолада дизайнга асосланган илмий тадқиқот (design science research) ёндашуви қўлланилади ва тадқиқот объекти сифатида WeChat мини-дастурига асосланган интеллектуал касбий таҳлил электрон тижорат платформаси танланган. Муаллиф талаб сценарийларидан бошланиб, тизим архитектурасига ва прототипни синовдан ўтказиш босқичигача уч бўғинли амалий чизмани таклиф этади. Аввало, интервью ва майдон тадқиқотларига таянилган ҳолда платформадан фойдаланиш эҳтиёжлари учта намоён бўлган сценарийга ўқиш траекториясини режалаштириш, касбни ўзгартириш ва муассаса лойиҳаларига гуруҳланади ва ҳар бирига мос тест маҳсулотлари ҳамда сервис пакетлари ишлаб чиқилади. Кейин, «таҳлил тизими + буюртма тизими + канал тизими» тамойили асосида онлайн тест, автоматик ҳисобот яратиш, QR-код орқали фаоллаштириш, ташкилотлар учун орқа офис ва асосий канал аналитикасини бирлаштирган минимал, лекин тўлиқ прототип яратилади. Учинчи босқичда икки ўқув муассасаси ва бир касбий таълим ташкилоти иштирокида ўтказилган кичик пилот лойиҳалар (ҳар бири 80 иштирокчидан кам) маълумотлари асосида фаоллаштириш, якунига етказиш, тўланган конверсия каби асосий кўрсаткичлар ва қарор аниқлиги бўйича ўз-ўзини баҳолаш ҳисоблаб чиқилади ва платформадан фойдаланишнинг оддий, лекин ҳаётий мисоллари қисқача ёритилади. Натижалар платформанинг техник жиҳатдан амалга оширилиши, фойдаланувчи ўзини англашини чуқурлаштириш, хизмат кўрсатиш самарадорлиги ва канал конверсиясини оширишдаги амалиётдаги қийматини кўрсатади, шу билан бирга ҳисобот тили, фойдаланувчи саёҳати ва иштирокчилар рағбатлантириш тизимини такомиллаштириш зарур бўлган йўналишларни очиб беради.
Kalit so‘zlar:
интеллектуал касбий таҳлил дизайн илмий тадқиқот электрон тижорат платформаси янги медиа операцияси фойдаланувчи саёҳати QR-код орқали фаоллаштиришBibliografik manbalar
Brown S. D., Lent R. W. (2013) (Eds.). Career Development and Counseling: Putting Theory and Research to Work. 2nd ed. Hoboken, NJ: Wiley.
Hevner A. R., March S. T., Park J., Ram S. (2004) Design science in information systems research. MIS Quarterly, 28(1): 75–105.
OECD. (2021) Career Guidance for Adults in a Changing World of Work. Paris: OECD Publishing.
Peffers K., Tuunanen T., Rothenberger M. A., Chatterjee S. (2007) A design science research methodology for information systems research. Journal of Management Information Systems, 24(3): 45–77.
Savickas M. L. (2012) Life design: A paradigm for career intervention in the 21st century. Journal of Counseling & Development, 90(1): 13–19.
Stander F. W., Rothmann S., Popov V., Sun L. (2022) A framework for digital talent assessment: Guidelines and applications. Journal of Psychology in Africa, 32(5): 520–525.
Vaughn A., Daly M., Cubrich M. (2023) Social media data in assessment. In: Feiler A. J. et al. (Eds.). Talent Assessment: Embracing Innovation and Mitigating Risk in the Digital Age. New York, NY: Routledge.
World Bank. (2019) World Development Report 2019: The Changing Nature of Work. Washington, DC: World Bank.
Yuklashlar
Nashr qilingan
Qanday qilib iqtibos keltirish kerak
Nashr
Bo'lim
Litsenziya
Ushbu ish Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide.
